在水一方第05集

在水一方“烫手山芋”变身市场新宠5月29日周六，记者来到北京中关村附近的一家嗨特购门店(dian)，发现结账处排(pai)着长队，每个人的购物筐里都满满当当(🔟)。 “自从发现这里，我每周都来囤货。 ”大二学生(sheng)脉脉正兴(xing)致勃勃地在货架上翻找，“这里这么便宜，临期我也不在(zai)乎(⛲)，反正(🅱)很快就能吃光。 ”临期食品，指的是临近保质(zhi)期但仍(⛳)在保(bao)质期之内的食(shi)品。 善食者联盟创始人邱喆介绍道，“根据食品行业(🖐)‘允(yun)收期’惯(guan)例(📱)，大型商超通(tong)常拒收保质期已过1/3的国产食品，和保质期已过1/2的进口食品。 食品上架后若销(xiao)量不佳，终端店铺也会将尾货退还经销商。 这(zhe)些(👀)食品正以极低的价格流向临期市场。 ”本是销售难(nan)题，却(que)摇身一变成为“香饽(💖)饽”。 在线下(xia)，临期生意经历了超市“买一赠一”的捆绑销售、大型(xing)商场专门(🕹)(men)开辟的打折货架、临期折扣专卖店的遍地开花3个阶段。 在云端，先是“裸价临期特卖”等淘宝(bao)店铺零星出(chu)现，再是好食期、甩(💖)甩卖等专营APP上线，接着电商巨头发现商机开始布局，天猫国际(ji)、拼多多(duo)已上架自营的临期食品。 就实体店而言，从业多年的(📵)供货商毕犬洋总结了消费人群的演变特征，“临期(♉)店铺(🕖)发端于菜市(shi)场，后来又开进居民区，顾客(ke)是单(dan)一的中老年群体。 从好(📻)特卖(📞)开始，实体店尝试搬到人流量大的核心商圈、写字楼(🏅)，吸引了大批注(🌌)重品质又囊中羞涩的年轻人。

为满足(zu)不(💶)同家庭多样化的托育需求(🥦)，规模较(jiao)小、灵活(huo)性较高、适配性较强的家庭托育点应(🕔)运而生。国家卫生健康委人口家庭司日前就《家庭托育点管理办法(试行)(征求意见稿)》向社会公开征求意见。首都经济贸易大学人口发(💨)展研究中心(🔫)副主任茅(mao)倬彦认为，家庭托育点是对当前托育服务的有益补充，制定办法既是(🐄)对这种(💸)新型(xing)托育模式的鼓励(li)，更是一(⛵)种规(gui)范。

在水一方我(wo)们每个人在面对生(sheng)活的时(🕥)候，无时无刻不在主动或被动的做出选择。

年报(🚞)显示，汇川(chuan)技术(🍔)实现营收亿元，同比增长%，归母净利润亿元，同比增长%。此前一直延续(🖱)(xu)的净利高增长状态停止，年-年，汇川技术归母净利润增长幅度(🈚)分别为%、%、%，增长渐(🎣)渐放缓。从年上半年业绩预告来(lai)看，汇川科(🎙)(ke)技净利承(cheng)压状态仍未改变。

在水一方这(🚝)不仅需要作家以纵览古今中外的文化视野，创造具有(you)中国特色的作品，需(🔋)要(yao)作家拥有适应不同媒介需求、读者需求的生产能力，需(xu)要创作、出版、传播、接受、批评等文学链条(🚏)各环节之间密切联动，也需要人才培养(🥃)推陈出(🤔)新，走出一(yi)条(tiao)高效、高(gao)质、本土化(🐵)的文学教育之路。